Mine services
Jeg hjælper ambitiøse produktorganisationer med at skabe retning, udforske nye muligheder – og eksekvere med effekt. Mit fokus er på tre kerneområder:
Product Strategy
De bedste produkter starter med en klar retning. Jeg hjælper jer med at sætte en tydelig produktstrategi, så I ved, hvor I skal hen, hvorfor – og hvordan I kommer derhen.
- Markeds- og kundeindsigt
- Produktvision og strategiske mål
- Forankring i roadmap
Uden en klar strategi bliver ressourcerne spredt for bredt – og resultaterne for svage.
Product Innovation & AI
Innovation holder jeres produkt relevant og konkurrencedygtigt. Jeg hjælper jer med at skabe en systematisk tilgang til innovation, hvor læring, eksperimenter og kundedialog bliver en naturlig del af hverdagen.
Vi sætter særligt fokus på, hvordan AI kan styrke jeres produkt og skabe ny værdi for kunderne, og stille jer endnu stærkere i markedet.
Product Execution
Strategi og innovation har kun værdi, når de bliver omsat til handling. Jeg hjælper jer med at skabe alignment, ejerskab og fremdrift på af organisationen.
- Oversætte strategi til roadmap og mål (OKRs)
- Sikre alignment i produktteamet
- Skabe momentum og eksekvering
Jeg hjælper jer med at eksekvere på produktstrategien – så I skaber konkrete resultater.
Udover ovenstående områder, så har jeg omfattende erfaring inden for udbud og SKI-rammeaftaler, hvor product management ofte spiller en central rolle. Jeg kan rådgive og hjælpe med udbudsbesvarelser (alt lige fra analyse af udbud, bid management, krav- og bilagsbesvarelser, prissætning, osv).
Sådan kan vi arbejde sammen
Jeg tilbyder forskellige samarbejdsformer afhængigt af jeres behov. Her er et overblik over de muligheder, der kan styrke jeres produktorganisation:
Product Coaching & Advisory
Løbende sparring og rådgivning omkring strategi, innovation, AI og eksekvering. Ideelt til dig, der vil have en erfaren sparringspartner – uden et stort projektforløb.
Interim & Fractional Roller
Jeg kan træde ind som midlertidig eller deltids Head of Product / Product Manager (1–3 dage om ugen) for at sikre fremdrift, ledelse og fokus på jeres produktteam.
Projekter og Forløb
Typisk 4–12 uger med et klart mål, fx:
- Udarbejdelse af produktstrategi
- Identificering af AI-muligheder
- Udvikling af business case for nye produkter
- Produkttransformation og styrkelse af organisationen
Workshops & Undervisning
Jeg tilbyder standard- og skræddersyede workshops og undervisning, bl.a.:
- Strategi- og innovationsworkshops
- Udforskning af AI muligheder i produktet
- Undervisning af jeres produktteam - på alle niveauer
Vil du styrke din produktorganisation og skabe mere værdi for kunderne og jeres forretning? Lad os tage en snak om, hvordan jeg kan hjælpe.